La Méthode Puissance 3

La Méthode Puissance 3, de Pilotage de Précision des Projets complexes, se décline par séries de 3 et permet, lors de la mise en œuvre du projet, de rendre l’exécution conforme à sa stratégie et son organisation, en mettant la dimension humaine au centre du projet.

  • 3 Vecteurs: Visibilité, Tempo et Equipage

La Smart room (espace d’intelligence collective), est le dispositif structurant de notre intervention, notre ADN à 3 brins.

La mise en place de ce cockpit de pilotage, permet de donner de la visibilité et du rythme au projet en affichant pour tous, les informations utiles et nécessaires à la prise de décisions :

  • Visibilité: Tout projet a besoin de visibilité pour se développer, se déployer, atteindre ses objectifs. Les éléments de cette visibilité doivent faire l’objet d’une synthèse concise afin de permettre des prises de décisions éclairées, rapides.
  • Tempo: Les projets complexes s’étalent souvent sur une durée longue et font intervenir des participants de manière transverse, qu’il est nécessaire d’intéresser et de motiver en donnant du rythme.
  • Equipage: Notre équipage expérimenté et pluridisciplinaire, composé de 15 associés d’origines très variées, permet d’avoir des ressources permanentes et formées. Ces ressources internes sont complétées le cas échéant avec des ressources externes.

Puissance 3 
Pilotage de Précision des Projets

« La chance n’existe pas. Ce que vous appelez la chance, c’est l’attention aux détails. »

  • 3 Angles de vues et d’intervention :

L’équipe Entuziasmo intervenant sur un projet complexe se démultiplie selon 3 rôles interconnectés et complémentaires et forme ce que nous appelons un Equipage.

  • Le navigateur: (vision d’aigle) rappelle le cap et garantit la qualité de la mission auprès du donneur d’ordre, s’assure de l’apport de valeur de l’intervention d’Entuziasmo au quotidien.
  • Le pilote: anime la Smart Room, centre de décision ritualisé, emmène et maintient à bord les équipes transverses, fait le lien entre les membres de l’équipe projet , en insufflant et s’assurant de l’esprit d’équipage .
  • L’officier-mécanicien (vision de fourmi) est un expert du métier nécessaire au projet qui sait aller sur le terrain et mettre les mains dans le cambouis. Il parle le même langage que les équipes terrain, ce qui nous permet de nous intégrer au projet comme une véritable partie prenante. Il est capable d’évacuer ou aider à évacuer les grains de sable qui freinent voire bloquent l’avancement du projet et d’identifier les mèches lentes à remonter dans la smart room pour prise de décision rapide.

La combinaison de ces 3 types d’interventions permet de faire le zoom permanent entre la stratégie et l’exécution en passant par l’organisation.

Valeur Ajoutée
Positionnement

« L'entreprise est l'art de l'exécution ! »

  • 3 Critères de séléction de l'équipage:

Nos expériences dans les projets complexes, nous ont permis d’identifier, les besoins en potentiels, savoir-être et savoir-faire des équipiers.

Notre méthode de recrutement est ainsi fondée sur :

  • Des personnes expérimentées sur les sujets relatifs au projet.
  • La méthode canadienne scientifique Potentialis, de mise en situation
  • Une analyse de l’entropie contextuelle, permettant de s’assurer de la bonne expression des potentiels identifiés, dans le contexte et l’ambiance de la mission.

Ce dispositif nous permet d’identifier les clefs de succès au sein de notre équipage :

  • Bienveillance: nous venons travailler avec les équipes en place pour les faire grandir sans les remettre en question
  • Opiniâtreté: Sans relâche nous irons jusqu’au bout de la mission !
    « Agir comme s’il était impossible d’échouer » (Winston Churchill)
  • Jeu de Jambes: Être toujours en avance sur les propositions d’actions, d’options de décisions. Savoir passer d’une personne à l’autre, d’un sujet à l’autre.

Sélection de l'Equipage
Savoir-Faire + Savoir-Être

« Le vrai génie réside dans l'aptitude à évaluer l'incertain, le hasardeux, les informations conflictuelles. »

  • 3 Séquences d’intervention: Exploration, Conception, Exécution

Nos interventions se déroulent en suivant une approche méthodique et cadrée en 3 séquences, nous garantissant un réel alignement avec le projet.

  • Exploration Rédiger la carte du projet : objectifs et périmètres, enjeux, facteurs clefs de succès et Identifier les éléments d’ambiance (Matrice des alliés).
  • Conception Sélection de l’équipage Entuziasmo, préparation de la Smart-room.
  • Exécution Attention particulière portée à la communication aux équipes, Contrôle qualité de la prestation.

Puissance 3 Séquences

  • 1.2 Rencontre avec le donneur d’ordre / Découverte du Projet
  • 1.2 Analyse du Contexte et des Interactions / Stratégie des alliés
  • 1.3 Fiche Projet ( 1er jet ) du dispositif : Enjeux, Profils équipage, Facteurs Clefs, Kpi’s,..
  • 2.1 Sélection Pilote et Officier Mécanicien
  • 2.2 Préparation Instruments Visuels et de Contrôle ( Smart Room + outils Lean/SAFe + … )
  • 2.3 Définition de la Fréquence et des Rituels
  • 3.1 Communication du dispositif aux équipes, adaptation et appropriation Fiche Projet
  • 3.2 Pilotage du Cockpit et « Mécanique » de Précision
  • 3.3 Suivi des Indicateurs de Performance et Ajustements de la conception / Navigateur

Proposition de valeur:

Entuziasmo apporte du flux opérationnel lors de la mise en œuvre des projets complexes, en établissant et fluidifiant les liens humains entre les différentes phases et équipes du projet, afin de rendre robuste l’exécution aux regards de la stratégie et l’organisation.